SRM 采购管理系统
SRM 采购管理系统,用来对供应商的优势和能力进行系统的、全行业范围的评估,涉及企业整体的商业战略,供应商寻源、采购审批、比价、招标管理、订单执行、库存可视化管理、财务支付审批对账、供应商绩效评估、质量协同、供应商全生命周期管理以及风险管控等。 通过SRM系统交互与战略供应伙伴发展双向、互利的关系,实现更高水平的创新和竞争优势较大化 。
SRM 采购管理系统采购流程优化
SRM 系统犹如一盏明灯,全程带领企业采购流程优化。依据企业商业战略规划,开启供应商探寻之路,准确定位质优供应方。采购审批流程在系统中流转,大大缩短决策周期。比价功能让企业在众多选择中迅速锁定合适价格区间,招标管理保障选择过程公正公开。订单执行的每一步都在系统监控下,确保按时按质完成,库存可视化管理为企业生产运营提供准确物资信息。财务支付审批对账有条不紊,确保资金安全与准确。供应商绩效评估激励供应商不断进步,质量协同保障产品质量稳定。在供应商全生命周期管理中的风险管控时刻在线,有效规避各类风险。凭借 SRM 系统,企业采购流程更加顺畅,创新活力不断释放,竞争优势持续增强,迈向持续发展的新征程。
SRM 采购管理系统
SRM采购管理系统的重要功能供应商信息管理:系统可以线上数字化查看和管理供应商的所有信息,包括供应商状态、等级、收款账号、营业执照、联系人信息等
采购流程管理:从采购需求的发起、审批、寻源比价到订单管理、发货跟踪、入库验收、对账付款等全过程实现数字化管理。
合同管理:系统能够对采购合同进行全生命周期管理,包括合同的起草、审批、签订、执行跟踪及到期提醒等
成本控制:通过分析和监测市场价格,帮助企业识别成本节约的机会,优化采购成本
质量监控:设定质量标准,对供应商提供的产品或服务进行质量检验和监控,确保产品质量
数据分析:收集和分析采购相关数据,如采购金额、供应商绩效、采购频率等,为企业提供决策依据。
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